為全面貫徹落實上級安全生產工作要求，全面總結三季度安全工作成效，精準部署四季度安全防控任務，11月5日，區(qū)茗投產業(yè)集團公司組織召開2025年第三季度安全生產工作總結會暨四季度安全生產部署會。集團公司黨委副書記、總經理李心丹等集團公司領導班子出席會議；各部門負責人，各子（控股）公司和代管公司主要負責人，各在建項目經理、安全主管、項目總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員共計60余人參加會議。

    會前，全體人員集中觀看了安全警示教育片，通過典型事故案例深刻揭示安全生產漏洞的嚴重后果，強調安全工作的極端重要性。

    會上，通報了集團第三季度安全生產總體情況，總結了隱患排查整治、重點領域防控和責任落實等方面的成效，同時指出存在問題，并圍繞責任閉環(huán)、風險攻堅、應急提升、科技賦能四大重點，部署四季度工作。

    會議強調，全體員工必須繃緊安全弦，嚴守規(guī)章制度，杜絕僥幸心理。一是加快編制從分管領導到一線崗位的“三級安全責任清單”，厘清危大工程等關鍵環(huán)節(jié)責任邊界；二是將8項核心安全指標納入月度考核，實行“一票否決”，對履責不力者由集團紀委嚴肅追責。

    針對秋冬多雨多霧特點，會議細化防控措施：在建項目（如中醫(yī)院、冷鏈物流）須落實防雨防滑措施，雨天嚴禁高空作業(yè)，嚴格執(zhí)行深基坑“雨后必檢”；通勤車輛提前完成防霧防凍保養(yǎng)；宿舍及文旅場館開展電氣安全“拉網式”排查。集團工程管理部將采取“四不兩直”方式督查落實。

    會議要求，各單位開展多場景實戰(zhàn)化應急演練，梳理問題形成整改清單；足額儲備冬季應急物資，建立規(guī)范化存儲與臺賬管理機制，確保高效調配。同時，全面推廣“安全觀察隨手拍”機制，結合線上閉環(huán)處置與激勵措施，激發(fā)全員監(jiān)督積極性；實行月度安全工作晾曬通報，各子公司每周五報送進展，月末集中通報成效與問題。

    第四季度是全年沖刺期，也是安全風險高發(fā)期。各部門、單位及項目要樹牢“一盤棋”思想，強化協(xié)同聯動，緊盯關鍵節(jié)點；聚焦隱患整改與風險防控，以釘釘子精神補齊短板；推動安全與生態(tài)環(huán)保深度融合，堅決守牢安全底線。作為國企，必須扛起安全生產的政治責任和社會責任，以高水平安全護航高質量發(fā)展。